A Project Management Lab csapat tagjai szakmai tapasztalatukat a következő vállalatoknál és szervezeteknél építették ki:
REFERENCIÁK
MEGVALÓSULT PROJEKTJEINK
Agilis szoftverfejlesztési projekt
A projekt célja egy meglévő, a bankszektorban használt manuális kontroll folyamat leváltása és a helyére kerülő automatizált folyamatkezelő rendszer kifejlesztése, ill. bevezetése volt.
A szükséges szoftverfejlesztési feladatok nagy aránya miatt agilis projektvezetési módszertant választottunk. A projekt két éves időtartama során a fejlesztés, a tesztelés, a bevezetés és a felhasználók betanítása sikeresen megtörtént.
Technikai projektvezetés autóipari fejlesztési projekteken
A projekt célja a járművekben használt vezérlő elektronika kifejlesztése és a sorozatgyártás beindítása volt. A technikai projektvezetés során a vevőkkel történő egyeztetés és a sorozatgyártás körülményeinek tisztázása is feladataink közé tartoztak.
A projektet beszerzési és gyártási oldalról megbízott részprojekt vezetők is támogatták, akik projektcsapaton belüli koordinálásukért is mi feleltünk.
Agilis transzformáció egy vállalati projektcsapaton belül
A klasszikus projektvezetést az utóbbi időben számos területen kiegészíti, ill. felváltja az agilis szemlélet. Projektünk ennél a vállalatnál az agilis szervezeti transzformáció támogatása volt. A projektcsapat tagjait, és a projektirodát az agilis szemléletre és módszertanra való átállás folyamatában segítettük.
A projektcsapat megismerte, hogyan és milyen esetekben érdemes az új szemléletet alkalmazni, hogy jövőbeli projektjeik továbbra is eredményesek lehessenek.
